Delegasikan Keputusan, Bukan Hanya Tugas: Panduan Pemimpin untuk Memberdayakan Tim
Jika tim Anda terus bertanya "boleh?", Anda belum benar-benar mendelegasikan. Berhenti menjadi bottleneck keputusan. Saatnya beralih dari memberi perintah ke memberi kewenangan. Masalah Inti: Manajer